本期主题：

【主持人】直面问题，直击痛点，平等对话，协商解决，观众朋友大家好，欢迎收看公共对话节目《畅通工程·“荆”天办》特别节目：奔跑吧，荆门——“奔跑精神”大家谈。我是本期节目主持人张芳。此刻我们的节目正通过九派通客户端进行图文直播，欢迎网友参与互动。市委九届九次全会提出：大力弘扬奔跑精神，坚持高效率、快节奏、扎实干、有作为，打造一支想干事、会干事、敢干事的硬邦邦的干部队伍。那么，荆门的“奔跑精神”从何而来？它有着怎样的精神内核和价值引领？今天，我们特别邀请到6位嘉宾，齐聚一堂，共同进行探讨。首先，为大家介绍参与本期沟通的嘉宾，他们是：

中共荆门市委社会工作部副部长  王晓军；

荆门市行政审批局党组成员、副局长 徐路；

荆门市社会科学界联合会副主席 严勇；

中共荆门市委党校马克思主义基础理论教研室副主任 赵威；

荆门市发展和改革委员会 综合交通科副科长 夏鸿飞；

以及荆门高新区·掇刀区招商局党组成员、副局长  刘玲。

欢迎各位的到来！

第一部分：历史维度

【主持人】想要读懂一种精神，必先探寻它的根脉。在荆门发展的每一段历史年轮里，都镌刻着“敢为人先、奋勇向前”的印记。那今天我们的话题就从追溯历史开始吧。严主席,首先请您给我们讲讲荆门“奔跑基因”的起点和精神内核.

【荆门市社会科学界联合会副主席 严勇】我觉得荆门的“奔跑精神”，它是深深地刻在我们荆门悠久的历史文化里面。首先，我们楚人的“筚路蓝缕、以启山林”里面就蕴含着我们的奔跑的基因。大家都知道，我们楚人从当初的方圆只有五十里，最后发展到五千里的一个泱泱大国。这里面也正是反映了我们楚人不断追求进取，不断壮大的这种奔跑的精神基因在里面。最有名的故事就是“楚庄王一鸣惊人”的故事。楚庄王即位了三年以后什么事都没干。所以，右司马伍举看在眼里，急在心里。他当时就打了一个哑谜。他说：“大王，南方那个土山上有一只鸟，三年没有长翅膀，三年也没有飞翔，三年也没有鸣叫。这是一只什么鸟呢？”楚庄王当然很聪明。他说：“三年没有长翅膀，是为了长羽翼。三年没有飞翔，三年没有鸣叫，是为了更好地观察民意。它虽然现在没有飞，虽无飞，飞必冲天。虽无鸣，一鸣惊人。”这就是我们楚人“不鸣则已、一鸣惊人”的这个典故。楚国由小到大，由弱到强的这个历史，更好地展现了我们荆门的奔跑的基因在里面。第二个，就是南宋的陆九渊在我们（荆门）知军的这一年多时间里，创下的“荆门之政”给我们的奔跑精神一个最好的诠释。陆九渊在南宋是与朱熹齐名的著名哲学家、教育家。他是“陆王心学”的创始人。（公元）1991年，他到荆门上任以后，在荆门的一年零三个月又17天的时间里，创下了“荆门之政”，而且被载入了宋史，创造了古代的郡县制的一个典范。其中有一个就是筑城的故事。因为陆九渊上任以后，荆门是“有治无城”，而且历史很悠久。而且我们整个荆门当时处在宋金（战争）的前沿。你想，如果一个城市连一个城池都没有，金兵一旦南下就会长驱直入，危及到我们的南宋安危。所以说，他上任后就带领军民团结一心，上下用力，在20 天的时间内就修筑了一座土城。大家想一想，修一个城池不说一年半载的话，20天就修了一个城（墙），这不正好是“奔跑精神”的最好的诠释吗？

【主持人】严主席，咱们荆门被称为“荆楚门户”。荆襄古道也是穿城而过。那荆襄古道的地理条件，对咱们荆门的“奔跑意识”有什么样的影响呢？

【荆门市社会科学界联合会副主席 严勇】我们千年的荆襄古道的发展史，从某种意义上给了我们荆门的一种“奔跑的意识”。荆襄古道长255公里，在荆门境内是长达130公里。在这样长的距离中，我们荆门是处在荆襄古道的中间，非常重要的一个地位。所以自古以来，中国的战旗猎猎也好，到后来邮差的一马飞奔而过也好，再到我们官员的马车的飞驰而过也好，这里面所有这一切都给了我们一个历史的环境、历史的文化，给了我们荆门人一个非常（强）的“奔跑意识”。

【主持人】刚才严主席为我们追溯了“奔跑精神”的历史典故。随着时间的推移，“奔跑精神”伴随荆门的发展，又有哪些具体体现呢？接下来党校的赵主任继续给我们讲讲。

【中共荆门市委党校马克思主义基础理论教研室副主任 赵威】

第一个小故事，就是关于我们的大柴湖的移民的故事。说到大柴湖，我们其实就不得不提到丹江口水库。丹江口水利枢纽工程，是当时新中国成立之后的第一个大型的水利枢纽工程。根据统计，当时修建丹江口水库，河南、湖北一共是搬迁了38万人。其中将近5万人安置在了我们钟祥的大柴湖。可以说，大柴湖是一个“巴掌大”的地方，可是它一跃就成了当时全国最大的一个移民的集中安置区。大柴湖这个地方，在当时到处都是水洼子，一下雨的时候就经常会被水淹。他们要在沼泽地里开垦良田，也要在芦苇荡里面建设新家。“大柴胡，苇子窝，三天不割一尺多”，他们持续地干了好多年才把这个芦苇渐渐地从土地上面赶走。

【主持人】赵主任，刚才您讲到了丹江口水库。说到丹江口水库，我记得咱们荆门的漳河水库，也是同一时期建设的。对吗？那么，漳河水库在建设时期也一定有不少的奔跑故事吧？

【中共荆门市委党校马克思主义基础理论教研室副主任 赵威】大家都知道，漳河是我们的母亲河。但是，这条母亲河在漳河水库修建之前，它其实是一条“害河”。为什么这么说呢？因为根据历史的记载，从1849年到1949年这100年间，漳河发生了洪灾50次。但是，在漳河东岸又有一片丘陵岗地，年年都在发旱灾。在 1958 年的时候，经过湖北省人民委员会批准，成立了漳河水利工程总指挥部。在 7 月 1 号的时候，漳河工程就开始动工兴建了。可是我们想一想，在那个年代我们要动工兴建这么大的一项工程，其实难度是非常大的。第一，是因为当时国家的财力物力是非常困难的，施工技术也是非常薄弱的。第二，就是在施工期间还多次受到了洪水的威胁，而且我们还经历了三年自然灾害。但尽管这么困难，周围来援建的广大的干部和群众他们的热情是没有减少一分的，有的人甚至全家总动员。在施工期间，最多的时候有民工 13 万多人。可以说是人山人海，气壮山河。在这里，也是先后涌现出了150多位特等劳动模范，有200多位优秀的儿女在这里献出了宝贵的生命。你说他们修建漳河，究竟是为了什么呢？我们说修建漳河，也是始于为民的初心，成于万众一心，忠于人民幸福的伟大奔跑。它也向我们昭示了：奔跑不是盲目的，它是有价值导向的。

【主持人】感谢二位的精彩溯源！这些鲜活的历史故事，让我们真切感受到：“奔跑”从来不是一句口号，而是刻在荆门儿女骨子里的文化传承。严主席，对于当下的荆门来说，这份历史传承又有着怎样特殊的现实意义？

【荆门市社会科学界联合会副主席 严勇】我们每一个荆门的党员干部，一个普通的老百姓也好，我觉得始终要保持好三个“态”。第一个，就是要有“担当有我”的上进的心态。我们只有拥有“功成不必在我”的这个精神境界，更要有“功成必定有我”的历史担当。第二个，我想还有勇于超越的精神状态。我们正是要把奔跑的精神内化于心，外化于行。第三个，我就是要有不断前行的奋斗姿态。奔跑，就意味着不能停歇。奔跑，意味着是不断地奋斗。需要我们广大的党员干部通过主动作为来提高工作站位，通过敢于担当来提高工作标准，通过攻坚克难提高工作质量，通过马上落实来提高工作效率。

【主持人】赵主任，在您看来，这些沉淀在历史中的“奔跑智慧”，如何才能转化为咱们今天干部队伍“想干事、会干事、敢干事”的生动实践？

【中共荆门市委党校马克思主义基础理论教研室副主任 赵威】我从微观的角度上去理解，想干事其实是一种目标明确、动力十足的劲头。会干事是一种掌握了方式方法的巧劲。那么，敢干事其实是一种迎难而上的魄力。结合我们今天提到的“奔跑精神”，我有四点理解。第一个理解是，奔跑它要始终树牢“人民至上”的价值理念，这是我们奔跑的目标。第二，就是在奔跑中要始终秉持“追求卓越”的奋斗精神，这是我们奔跑的姿态。因为奔跑，它不是简单的完成任务就可以了，它是一种追求，一种理念。你要“没有最好，只有更好”，不断挑战自我，才能突破极限。第三，是奔跑要始终坚持“久久为功”的务实品格，这是我们奔跑的步调，确保了我们奔跑的过程当中是要行稳致远的。第四，就是奔跑要始终遵循科学有效的方式方法。我们说，奔跑其实也是有智慧的。因为，你“上山要懂山性，下水也要懂水性”，工作方法不对路，那么可能就是“瞎子点灯白费蜡”。

第二部分：发展维度

【主持人】感谢。刚才两位嘉宾，对于如何传承好我们的“奔跑精神”进行了分享。说到底，“奔跑精神”就是一种“锚定目标、一刻不停、奋勇争先”的奋斗精神。接下来，我想请咱们夏科长来跟我们聊聊。您觉得，在荆门发展的哪些方面最能体现我们的“奔跑精神”。

【荆门市发展和改革委员会 综合交通科副科长 夏鸿飞】今天，我也想借着这个机会和大家分享一下高铁建设背后的“奔跑精神”。大家都知道，征地拆迁是项目建设的必要环节和基础性的工作，也是难点。所以，市委市政府的领导把这项工作当做头等大事来抓。为了做好这项工作，市发改委把办公室搬到征地拆迁的一线现场。我们实行流动性办公，挂图作战。组织专班工作人员挨家挨户地入户去做工作。有的农户地处城郊村，白天在城区务工，我们就组织专班人员夜晚入户来做工作。有的农户拆迁地和庄稼地距离较远，我们就积极为他申请到40平米的临时保障房，为他来放置农机具。感动在前，拆迁在后。经过我们的努力，群众积极配合拆迁工作，不讲条件，不提困难。最终，荆荆铁路提前两个月完成拆迁任务，武荆宜高铁提前 32 天完成征迁任务，襄荆高铁提前 50 多天完成征迁任务，并实现了零上访、零事故和100%签订协议、100%赔付的工作目标。交付用地进度、拆迁征地、拆迁的时效、协调服务的质量，均位列沿线市州第一。这样的故事还有很多。正是在这种“锚定目标、一刻不停、奋勇争先”的“奔跑精神”的引领下，我们才创造出了高铁建设的“荆门速度”。

【主持人】夏科长，当荆门人的高铁梦照进现实，您作为参与者，相信也经历了很多难忘的事，想请您跟我们分享一下，好吗？

【荆门市发展和改革委员会 综合交通科副科长 夏鸿飞】我给大家分享一个关于我们高铁争取的故事。大家可能不清楚，荆门从 2010 年就启动了高铁的谋划争取工作。几任书记、市长亲自任指挥长，挂帅指挥。从最初的荆沙铁路改造方案，到武天荆城际铁路的构思，几次争取，几经波折。面对重重困难，市委市政府领导多次带队争取，几乎天天开会研究，经常到晚上十一二点才散会。会后，我们再继续通宵达旦整理资料，编写方案。仅线路走向，我们就准备了 15 个方案，我们准备的项目资料堆起来有两层楼高。大家出差的行李箱里，永远装着我们荆门的市情、荆门高铁建设的必要性和建设方案这些资料。更是有同事连续 7 年奋斗在争取一线，没有休过一天假。最终在 2019 年 12 月 31 日下午，国铁集团同意并支持沪渝蓉高铁过境荆门并设站。在 2021 年的 9 月 25 日，沪渝蓉高铁先开段在荆门抢先动工。正是在一位位追梦人的不懈奔跑下，2024 年 12 月 8 日荆荆高铁正式开通运营，荆门人民实现了期盼已久的高铁梦。

【主持人】其实，“奔跑精神”不仅体现在交通建设上，更渗透在荆门产业发展的每一条赛道。每一个重点项目落户荆门的背后，都是用“一刻不停、一抓到底”的奔跑精神书写的传奇。最近，湖北省工商联发布2025湖北民营企业100强系列榜单，荆门市8家企业上榜，而这其中，高新区·掇刀区就占了四家。想问一下刘局长，在对接企业时，咱们究竟是靠什么“法宝”打动了企业，让他们选择扎根荆门？

【荆门高新区·掇刀区招商局党组成员、副局长  刘玲】我想用长城汽车的招引故事，来跟大家聊一聊。这个项目，也是我们“奔跑精神”最生动的体现。说起来，我们和长城汽车的故事开端并不算很顺利。2019年，我们第一次联系到长城，得到的是一瓢冷水。对方回复我们说，不知道荆门在哪里，不可能到荆门去投资。当时，我们的市、区领导以及我们的招商团队并没有退缩和气馁。我们还是找各种渠道，再次联系长城汽车的高管。终于在一个月以后，我们得到了到长城汽车总部，也就是河北保定去考察的机会，这样才算是真正搭上了线。

【主持人】刘局长，2020年正是疫情最吃紧的时候，那个时候咱们做了哪些工作？是怎么联系沟通的呢？

【荆门高新区·掇刀区招商局党组成员、副局长  刘玲】人不能动，但是工作不能停。我们立即就搭建了一个“云”视频会议室，开启了我们的“云”招商。那段时间，我们和长城汽车前前后后大约开了60多次的视频会议，解决了有大大小小100多个问题。光在线上交流，那还是不够的。为了能见上一面，我们就在两地之间搭一个“鹊桥”，我们把这个地方选择在河南的南阳。正是有了这个“鹊桥”，让长城汽车的魏建军董事长看到了我们荆门的智慧和决心，也为今后的洽谈奠定了坚实的基础。那段时间，我们市、区领导以及我们的招商团队，是“人不离鞍”。因为交通不便，经常一天要开车上千公里，在服务区也不敢进室内、因为那是疫情期间，就在车旁边吃泡面，吃饼干充饥。就是这样，我们用脚步跑出了诚意，用坚持跑出了转机。2020 年的 10 月，投资 60 亿元的长城汽车项目终于签约落户到了荆门。

【主持人】要引得来，还要留得住，咱们又是如何做好后续服务工作的呢？

【荆门高新区·掇刀区招商局党组成员、副局长  刘玲】项目要投产，关键就是要素保障。在后续的服务阶段，我们用的就是“不等、不靠、不推、不让”的实干，为企业提供“保姆”式的服务。2023年，坦克500这个车型爆火了。咱们长城荆门分公司就启动了双班生产，日产量要翻倍，急需6000多名的工人。时间紧，任务重，怎么办？还是一个字，跑！我们市、区两级的人社部门联动起来，组建了一个专班，在两个多月的时间里跑遍了武汉、重庆、张家界、十堰等地，连续举办了12场的专场招聘会，硬是把6000多名的员工给招齐了。人招来了，住在哪呢？我们同步启动了建设。在一个月内，就在厂区周边协调出了 7 个住宿点5000 多个床位，并协助迅速地完成了宿舍的装修工作，实现了员工的集中安置和集中管理，解决了企业的燃眉之急。除此之外，我们还专门为长城打造了长城汽车小镇、建美食街、青年社区、商业配套、、开通了公交专线，就是为了让企业的员工能够安心的留下来。我们的市委书记刚上任不久，就亲自去保定拜访魏建军董事长，当面表态支持。这种尊重和诚意也彻底打动了企业，魏董事长当场就表态要把长城体系内唯一一个新的技改项目继续落户到荆门。

【主持人】不管是高铁建设，还是招商引资、项目建设，都是“奔跑精神”在荆门的生动实践。展望未来，我们如何让这种“奔跑精神”伴随荆门的发展持续迸发呢？首先，夏科长请您来说说观点。 

【荆门市发展和改革委员会 综合交通科副科长 夏鸿飞】随着襄荆高铁和武荆宜高铁相继建成通车，荆门将彻底扭转在全国高速铁路网布局中的落后局面，一跃成为国家快速铁路客运大干线的节点城市和全省重要铁路枢纽城市，具备襄阳、宜昌等量级的交通地位。这为荆门加快打造汉襄宜“金三角”协同发展的重要节点，成为全省支点建设的重要增长极，带来了新的重大机遇。未来，我们将继续传承和发扬“奔跑精神”，筹谋大规划、策划大项目、实施大协调、搞好大服务。具体来说，就是实施三大工程，包括高铁贯通、货运提能、铁水联运。这三大工程不断完善荆门立体交通网络，努力把交通枢纽优势转化为经济发展胜势，推进高铁与产业、城市、民生的深度融合，让荆门在高质量发展的赛道上跑得更快、更稳、更远。

【主持人】刘局长，您觉得如何让这种“奔跑精神”继续在咱们荆门迸发力量呢？

【荆门高新区·掇刀区招商局党组成员、副局长  刘玲】下一步，我们将继续弘扬“奔跑精神”，全力推动招商引资的提速增效。聚焦“三大”千亿产业和低空经济、储能、氢能等未来产业的新赛道，全面落实“招落服”的一体化，建立全程“奔跑”机制，确保项目“招得来”、“落得下”、“长得大”。

第三部分：民生维度

【主持人】如果说发展维度的“奔跑”是充满活力的进取，那民生维度的“奔跑”则更多关乎温度与幸福。徐局长，咱们一直在推进“高效办成一件事”改革，这背后是出于哪方面的考量？

【荆门市行政审批局党组成员、副局长 徐路】我们不仅是让我们的干部职工，来践行我们的“奔跑精神”，更多的是让我们的数据“跑起来”、“共享起来”，真正做到“让数据多跑路、让群众少跑腿”。以新生儿出生“一件事”为例。过去在新生儿出生的时候，新生儿的父母首先要到医院去开具出生证明，要领取接种手册，再到派出所进行户口登记，最后再要到社保、医保等部门去办理相关的参保和领取社保卡等等事项。过去要几个部门来回跑，多头跑，而且要反复地提交资料，办理时间非常冗长，成本也很高。现在，我们开展“高效办成一件事”——新生儿“一件事”的改革之后，我们将新生儿出生的流程进行了再造，进行了系统的打通和数据的共享，整合了卫健、公安、人社、医保等等部门的系统和资源。现在新生儿的父母，通过我们的手机“鄂汇办”APP申报，我们整个新生儿“一件事”的所有的7个事项。目前，我们已经为3400多个家庭提供了这项便利。“高效办成一件事”——入学教育“一件事”的改革之后，所有的初中、小学这个阶段的报名全程网办，是非常方便。通过数据共享、系统打通，让我们更多的群众，包括企业享受到便利。

【主持人】徐局长，“高效办成一件事”的背后，咱们行政审批部门也付出了很大的努力吧？

【荆门市行政审批局党组成员、副局长 徐路】高效之所以高效，主要是在数字赋能打通数据壁垒方面。第一个，我们是梳理了全市的1000多个服务事项，梳理了服务指南，梳理了清单，做到了名称、类型、编码和指南四个“统一”，率先在全省建成了政务服务的“全市一网”（系统）。从开展“高效办一件事”改革以来，我市累计办理政务服务事项已达到了145万件，网办率达到了99.54%。第二个方面，我们是提升了群众的办事体验。我们的“高效办成一件事”的重点事项，目前我们全市的“一件事”办理量已经突破了10万件，我们初步估算效率提升了90%。第三个方面，我们是优化了我们的线下的办事场景的实体服务。通过整合人社、医保、公积金、不动产、税务、公安等等事项，集中到我们的市县两级来进行办理，实现了“群众办事只进一扇门”。

【主持人】“数据多跑路，群众少跑腿”，故事虽小，温暖的是人心。王部长，咱们在工作中是如何服务凝聚群众，实现城市发展与个人成长的“双向奔赴”的？

【中共荆门市委社会工作部副部长  王晓军】在我们社会工作的视角里，我们的奔跑，更直观地融汇在基层治理的细微处，在社会服务的点滴中，在我们人民群众日常的生活上。今天，在这里我想通过几个发生在群众身边的故事与大家来共同感受“人人奔跑、共治共享”的生动实践。第一个故事是发生在我们社区，大家可能都听说过。浏河社区的苏玉梅书记，她就像一个优秀的社区“教练”。她把这个社区变成了“奔跑训练营”，组织起了三支队伍，开启了一场“人人参与，接续奋进”的接力跑。首先，是党员先锋队“领跑”。苏玉梅书记通过发挥社区“大党委”的作用，把“大党委”成员单位组织起来，把他们资源统筹起来，同时发动了 32 名红色楼栋长参与社区治理。有这样一个事例。她辖区里面有一个小区，隔热层出现了问题，一直因为种种原因，很多年没有得到很好的解决。后来，把这个社区里面的楼栋长、党员总共12人发动起来，组成了监督小组，就让群众放心，仅仅用了一个多月的时间，就把困扰群众的问题得到了好的解决。党员一“跑”，就把方向和节奏带起来了。

接着就是专业社工队伍的“伴跑”。社区里的“一老一小”，应该说是她最挂心的问题。她千方百计引进了专业社工组织、专业社工队伍，建起了 100 个床位的婴幼儿托育中心、近600个床位的儿童托管中心。引入专业的养老机构，累计服务500多名老人。我印象特别深的是，曾有一位患了阿尔茨海默症的病人在这里安享晚年。大家都知道，这种病很多养老机构都不是太愿意接收的。但是，她们引进的养老机构，给这个老人提供了无微不至的服务。应该说让老人，在这里、安享晚年，也为老人的家属解决了很多的负担。应该说专业的陪伴，我觉得让这场奔跑，跑得更稳、跑得更安心。第三个，我觉得让我最感动的是居民群众参与“齐跑”。在他们矛盾比较集中的一个小区，因为物业管理问题扯了很多皮，群众意见很大。很多居民到社区里，找社区的干部反映问题。但在苏书记引入了“薪酬制”物业管理模式之后，这些经常上访反映问题的居民都积极主动参与“薪酬制”管理模式的宣传运行。应该说，他们自发成立志愿服务队，到小区里上门找群众宣传这种管理模式，自发成立管理小组，最后“薪酬制”管理模式在这个小区得到了很好的试行，解决了困扰居民多年的物业管理的问题。从看客到跑客，这种发自内心的参与，我觉得才是最动人的治理故事。“奔跑精神”在基层，就是这样一场接一场的成功的接力。有党员干部“领好跑”，有专业队伍“伴好跑”，最终激发每一名居民参与共同“齐跑”。我们所追求的“双向奔赴”，最终变成了看得见、摸得着的治理合力。

【主持人】非常感谢各位嘉宾的精彩分享！今天这场对话，从古聊到今，从城市发展聊到人民群众。这故事当中，有温暖有幸福，更有自豪。而所有的故事，只为诠释一件事，那就是厚道荆门人的“奔跑精神”。接下来，我们一起来看大屏幕，看看九派通网友们的留言，来看大屏幕。

【网友留言】 @生活如茶：才知道咱们荆门的奔跑基因这么深厚，也为我们这代奔跑的荆门人骄傲！

@素：不仅能 “引得来” 还能 “留得住”，这种把企业当回事的服务态度，就是荆门发展的底气，未来可期！

@哈尼来了：高铁提前7个月通车，不容易！向所有幕后英雄致敬！

@艾米六：长城、亿纬、格林美……龙头企业扎堆，荆门的产业链越来越完善。这种集群优势才是未来竞争的底气！

【主持人】好，今天的网友特别热情。看来我们今天的话题，也是引起了网友们的关注和共鸣。感谢网友们参与互动。那节目进行到现在，我想请各位参与沟通的嘉宾用一句话来分享您对“奔跑精神”的感悟以及对荆门未来的寄语。 

【荆门市发展和改革委员会 综合交通科副科长 夏鸿飞】钢铁轨道铺就发展动脉，“奔跑精神”正是荆门跨越式发展的制胜法宝。祝愿荆门在新时代跑出高质量发展的“加速度”。

【荆门高新区·掇刀区招商局党组成员、副局长  刘玲】奔跑不是一个人的冲刺，而是一群人的接力，让我们一起跑出精彩，跑出未来！

【荆门市行政审批局党组成员、副局长 徐路】改革永远在路上，奔跑也永远在路上。我们将认真落实“高效办成一件事”的各项改革任务，让“数据多跑路”的成效最终兑现为“群众少跑腿”的获得感和满意度。

【中共荆门市委社会工作部副部长  王晓军】我们弘扬“奔跑精神”，我们追求的不仅仅只是城市面貌的日新月异，更是生活在荆门这片土地上的每一个人，发自内心的获得感幸福感与成就感。我们在这片土地上奋力奔跑，这片土地因我们更加闪亮。

【荆门市社会科学界联合会副主席 严勇】“奔跑精神”，我理解就是一种奋斗精神。漫漫征途，唯有奋斗。我们每一个荆门人就应该：以今天的奋斗之我，成就明天的成功之我。

【中共荆门市委党校马克思主义基础理论教研室副主任 赵威】今天的荆门已经处在了历史上的最好的发展时代，我们要让奔跑的血脉再次沸腾，在新时代再续辉煌，再创新高。

【主持人】好的，本期节目我们追溯了“奔跑精神”的历史渊源，见证了它在经济发展与民生改善中的生动实践，更看到了一支在奔跑中淬炼而成的干部队伍。奔跑没有终点，让我们继续保持奔跑的姿态，共同汇聚荆门加快建设汉襄宜“金三角”协同发展重要节点和全省支点建设重要增长极的磅礴力量。好了，本期《畅通工程·“荆”天办》特别节目到此结束，感谢各位的收看。