目录

　　1、基本概况

　　2、2017年主要工作任务

　　3、2017年部门预算收支情况　

　　4、“三公”经费情况

　　一、   荆门日报社概况。

　　《荆门日报》是中共荆门市委机关报，是荆门新闻宣传的主阵地，发挥舆论导向作用，体现时代特征，注重指导性、服务性、可读性，力求贴近群众和实际，立足荆门并反映国内外新近发生的重大新闻事实，为湖北省优秀报纸。

　　荆门日报社为事业单位，执行事业单位会计制度，经费来源：自筹与财政差额补助两种。报社实有编制数109人，其中全额编制54人（含退休15人），经费自理编制55人，另有招聘人员14人。报社内设党政办公室、财务部、人力资源部、总编办、新媒体部、采访中心等20多个部室。

　　二、荆门日报社2017年主要工作任务。

　　2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革深化之年。集团全年工作的总体要求是：全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记关于新闻舆论工作的系列重要讲话精神，坚持正确的办报方向，坚持“融合图进、转型图强、创新图变”的路径，坚持以供给侧结构性改革和创新驱动为主线，深入实施体制改革和业务培训两大工程，继续开展“三个年”（即“推进融合年”，“赢在活动年”，“我是主人年”）行动计划，发扬精准谋事、精细干事、精彩成事的良好作风和工作态度，加快推进新型传媒集团建设，以优异成绩迎接党的十九大召开。

　　一、  聚力提升新闻宣传的时度效。

　　在互联网时代，内容为王仍是传统媒体的生存之本，也是优势所在。《荆门日报》、《荆门晚报》、荆门新闻网要突出优质内容生产，推进媒体深度融合，强化民生信息服务，着力打造强势品牌，推出一批有思想、有温度、有品质的新闻作品，为加快荆门在湖北中部崛起营造良好氛围。

　　1、坚持正确舆论导向。围绕市委市政府中心工作，在贯彻落实十八届六中全会、省党代会、市党代会和市“两会”等会议精神，推进招商引资和项目建设，促进产业转型和城市转型，推进供给侧结构性改革，搞好精准扶贫，办好全省县域经济暨招商引资现场会、爱飞客飞行大会、油菜花旅游节等方面精心策划，精细报道，加大舆论引导力度，确保不发生政治导向错误和重大业务性差错。

　　2、创新表达形式。两报全新改版，日报通过提要、图表、漫画等元素，逐步形成庄重、大气、疏朗、亮丽的版式风格，力争把新闻做得轻松活泼，让用户想看爱看。办好办活专刊，坚持“新闻+服务”，精心办好《县域》、《农事》、《教育》、《法治》、《生态》等专刊，并积极寻求部门支持增设专刊，突出新闻性、可读性、服务性，满足不同层次用户的信息需求。

　　3、深入开展“走转改”活动。集团班子成员带头带队到一线开展采访报道；坚持好新闻评比向“走转改”作品倾斜，把“走转改”情况作为年度述职的重要内容，打造更多有思想、有温度、有品质的新闻精品佳品。

　　4、办好“荆耀论”和“党报热线”。办好“党报热线”，加强舆论监督报道，强化党报的“政经”特色；开设“记者求证”栏目，对网上的不实报道进行查证纠偏，进一步提升党报的权威性。同时，提高“观点”栏目见报频率，充分发挥党报旗帜的引领作用，强化言论引导，着力打造一批名专栏。

　　二、  聚力提升全媒体传播力度。

　　以“推进融合年”为抓手，坚持“移动优先”战略，做大做强“四微两端”，鼓励全员使用推广新媒体，全面提升全媒体传播力度。

　　5、办好“四微两端”。严把政治安全关，做强本地原创新闻，做强荆门日报、荆门晚报、荆门新闻网、荆门发布四个微信公众号的影响力。加快推进“荆门在线”客户端内容建设和宣传推广，增强用户参与度，力争用户下载量突破10万，用户日活量5千。办好“家在荆门”客户端，力争用户下载量突破15万，用户日活量1万。

　　6、着力全媒体传播。整合采编资源，鼓励集团全员使用新媒体产品，坚持推广和使用“掌上直播”、H5、视频新闻、VR等新媒体传播手段，增强全媒体传播力。

　　7、推进日报影视中心和图片库建设。影视中心要多出作品，出好作品，不断扩大影响力；加快本地图片库建设，确保取得新成效。

　　三、聚力提升改革效力。

　　8、推进集团采编与经营、产业与事业“两分开”体制改革，提振干部职工履职尽责积极性。拟定集团“两分开”改革方案，争取市委市政府、市委宣传部的批复，并尽早实施。

　　9、探索采编发流程再造。以推进“中央厨房”体系改革为抓手，整合采编发资源，再造采编发流程，改革采编人员绩效考核机制，推进传统媒体和新兴媒体的深度融合。

　　10、建立和完善新媒体工作人员的考核评价机制，加快新媒体建设。

　　11.加快人事制度改革。以编制和薪酬为突破口，探索新形势下人事制度改革，增强干部职工的责任心、归属感、忠诚度。

　　四、聚力提升经营和保障水平。

　　为适应经营转型的需要，今年将继续以“赢在活动年”为抓手，加强经营工作，创新赢利模式，突出活动营销和整合营销，奋力完成经营目标任务。

　　12、突出抓好全媒体营销。探索新模式、新业态，主动适应报媒广告发展新形势，创新广告创收思路，逐步提高新媒体广告、形象广告、活动广告创收的比重，整合媒体资源，提高报媒广告区域竞争力。

　　13、积极拓展非报产业。调整产业结构，转变发展方式，加强印刷厂、发行中心内部管理、节支增效；加大阅报屏（栏）的升级改造力度，做好《荆门历史文化名人传记丛书》编纂出版工作，做好培训经济、会展经济、旅游经济，拓展新的产业增收渠道。

　　14、加快推进传媒中心建设，确保主体工程年底完工。

　　15、强化内部管理，认真开展各经营单位年度财务审计，不定期开展专项审计，进一步完善财经制度，确保管理规范合规。

　　五、聚力提升干部队伍素质。

　　当前集团处于转型发展的关键期，今年集团将加大全员培训力度，着力提升干部队伍素质，着力培养全媒体人才，着力补齐急需的经营管理人才和复合型人才。

　　16、组织开展“人手不足，我来担当”主题实践活动。以“我是主人年”为抓手，倡导全体干部职工加强责任担当，追求事业有为，敢于担难担责，为集团转型发展做出新的贡献。

　　17、实施业务培训工程。采取“送出去”和“请进来”的方式，与高校等培训机构合作，对记者编辑开展融合发展知识和技能的轮训。加大全员在法律知识、爱岗敬业等方面的培训力度，着力提高团队综合素质。

　　18、持续开展“书香报社”建设，通过融媒思享会、读书会、交流会、报告会等形式，进一步提高员工素质，营造良好学风。

　　19、加强党风廉政和作风建设。继续开展“两学一做”学习教育和领导班子建设，抓好“关键少数”，着力营造风清气正的发展环境。强化作风建设，着力整治慵懒散低的问题，引导干部职工发扬“抢拼严实精”的工作作风，努力做到精准谋事、精细干事、精彩成事。加强对集团内“为官不为”干部的约谈问责力度，强化纪律教育，做到令行禁止。加强对干部职工的家风教育，践行社会主义核心价值观，弘扬中国传统文化。

　　六、聚力参与和服务全市中心工作。

　　20、加大招商引资和企业包联力度，确保完成2017年度目标任务。

　　21、认真做好精准扶贫、精准脱贫工作，重点抓好产业扶贫，力争在产业扶贫、项目支持上有新成效。

　　22、着力抓好社会综合治理、党的建设、计划生育、文明创建、法治建设、意识形态等工作，强化安全生产责任，着力营造和谐的工作环境。

　　三、2017年部门预算收支情况。

　　2017年全年总预算收入2521.46万元，其中财政拨款收入预算558.46万元，事业收入1913万元，其他收入50万元。

　　财政拨款收入预算558.46万元；其中财政拨款基本支出预算418.46万元，主要用于全额编制人员的工资、社保及公积金，按经济分类，其中工资福利类支出255.75万元，对个人和家庭补助支出140.48万元，其他支出22.23万元。2017年财政拨款项目支出140万元，其中日报宣传图片库项目50万元，荆门历史文化名人传记编撰80万元，招商经费10万元。

　　事业收入1913万元，其他收入50万元，主要用于预算外人员开支及新闻业务开支。

　　2017年财政拨款预算558.46万元比2016年预算393.73万元增加164.73万元，主要增加在项目支出140万元（日报宣传图片库项目50万元，荆门历史文化名人传记编撰80万元，招商经费10万元），其余为在职和退休人员工资提标增加预算支出。

　　四、“三公”经费情况及政府采购情况。

　　2017年部门财政拨款资金未安排“三公”经费预算，本次公示“三公”经费预算是由报社自有资金列支。其中：

　　（一）公务用车运行维护费27万元，比2016年预算减少3万元。

　　（二）公务接待费预算11万元，比2016年减少0.5万元，主要原因是我单位严控公务接待开支。

　　（三）政府采购情况：2017年荆门日报社政府采购预算452.26万元，主要用于报纸印刷费,硬件维护费及办公费。